El zoo europeo permite conversaciones ‘diplomáticas como ésta’ , de tan sólo hace unos días de este Julio 2008:

El ministro de Exteriores galo, Bernard Kouchner, ha pedido disculpas por la ejecución de Maria Antonieta.

“Siento mucho, en serio, lo que pasó hace casi 215 años”, dijo el jefe de la diplomacia francesa en Viena. (y tan en serio)

La ministra de Exteriores austriaca, Ursula Plassnik, había recordado previamente que coincidió hace poco con Kouchner en la Place de la Concorde de París en el nacimiento de la ‘Unión por el Mediterráneo’, la misma plaza —entonces llamada de la Revolución— en la que fue decapitada “cierta austríaca”.

Kouchner agregó: “Sí, lo sé. Lo lamento, siento lo que pasó, pero tengan en cuenta que era el tiempo de la Revolución Francesa”.

Ya … la Europa del conocimiento .

Acabo de recibir un mensaje de la CNN para ver el video del rescate de Ingrid Betancourt, pero como la experiencia  es un grado, antes de clicar he visto que se trataba de un virus troyano : VideoRescate.exe . Si lo recibes, No lo ejecutes !!

Interesantísimo estudio 2008 de las instalaciones domóticas en viviendas : El 24 % usan PLC .

Ver artículo en el Blog EkoPLC

Para ser líderes, no hay que tener complejos :

Aplausos

Si uno se para a leer los blogs hispanos sobre emprendedores de tecnología, tipo Carlos Blanco , Javier Martín, etc. el karma que me transmiten es que los proyectos se crean para ser vendidos, no hay día que no se resalte en titulares la venta del cual o pascual proyecto a otro. Que pocas veces Hasta la fecha ninguna vez he leído una ronda de financiación de una startup nacida de 0 para ‘comprar’ a otro y ser más grandes.

Podría pensarse que el mundillo de las rondas de financiación a emprendedores está pensado para nacer, hacer crecer el proyecto y vender para salirse corriendo con la pasta. Y el que lo consigue será el laureado por la blogosfera ‘emprendedora’. No digo que sea ilícito y tampoco cerrarse a oportunidades, pero no plantearlo como el fin que justifica los medios. Recordemos que ésta visión es la que tienen las entidades de capital riesgo, no los emprendedores.

Por ello , estoy de acuerdo con Carlos Trenchs, Director de Inversiones en Caixa Capital Risc y Responsable del programa EmprendedorXXI , sobre los tres factores diferenciales entre los emprendimientos entre Europa y Silicon Valley :

En iMedia Connection encontramos un recopilatorio traducido por Baquia en el que los expertos en posicionamiento desvelan los 10 mitos más comúnmente extendidos:

1. El SEO funciona con tácticas secretas: muchos piensan que el SEO es una industria donde se juega sucio, conociendo los secretos de los algoritmos de los buscadores o comprando enlaces. En realidad, hay muchas técnicas simples y eficaces, y a menudo los propios buscadores explican cómo llevarlas a cabo.
2. El SEO implica optimizar sólo para Google: es cierto que Google acapara un gran porcentaje de las búsquedas en todo el mundo, pero también Yahoo, MSN y cientos de buscadores y webs específicas se dedican a rastrear e indexar contenidos. Hay que pensar en optimizar para nuestro público, no sólo para Google.
3. Es útil enviar la URL a cientos de directorios: actualmente es muy fácil crear un directorio de webs, tan sólo hace falta software al alcance de cualquiera. Por eso, muchos no tienen autoridad alguna, y puede ser incluso contraproducente unirse a ellos. Hay que tener en cuenta una serie de factores para diferenciar los directorios útiles, como la cantidad y calidad de los enlaces, si son editados por personas o cada cuanto tiempo son revisados por los buscadores.
4. El SEO es gratuito: es un error pensar que dado que muchas técnicas de SEO son gratuitas (a diferencia del SEM, Marketing de Buscadores, donde se utilizan acciones de pago), éste no acarrea ningún coste. Se debe tener en cuenta el coste de consultoría, programación, la medición de métricas o las propias horas de trabajo.
5. Las palabras clave deben aparecer en todas partes: colocar las keywords en el mayor número posible de encabezados y tags es trata de una creencia antigua, vinculada a los primeros tiempos del SEO. Lo cierto es que actualmente el algoritmo de Google da más relevancia al texto natural, y a la cantidad y variedad de términos que se incluyen en éste. También es importante variar y ampliar los términos clave.
6. El SEO sólo debe ponerse en práctica una vez: un buscador es una base de datos dinámica y cambiante, por lo que es normal prestar continua atención al SEO. En una primera fase, deben definirse aspectos como la definición de palabras clave y el diagnóstico de la audiencia; más adelante, el análisis de la web y la competencia, la optimización de las páginas y la estrategia de enlaces deben ser continuamente revisadas.
7. El SEO tarda años en ofrecer resultados: se ha demostrado que una buena estrategia de SEO puede ofrecer resultados en un periodo de 30 a 90 días.
8. El PageRank es la única medida para evaluar el éxito de una web: aunque el PageRank sigue siendo un elemento importante, los profesionales del SEO utilizan hasta 200 variables para clasificar los resultados. Así, se olvidan aspectos como la relevancia de las búsquedas o la originalidad y utilidad del contenido. A la larga, el PageRank fluctúa, pero las preferencias y fidelidad de los usuarios puden ser aún más importantes.
9. La accesibilidad no tiene importancia: es vital tener en mente las diferentes formas de acceder a una web: diseñar para personas con discapacidades físicas, pensar en otros dispositivos de acceso (por ejemplo, un iPhone), en diferentes navegadores y velocidad de las conexiones, y en contenido indexable por los motores de búsqueda, sin abusar del Flash o las opciones multimedia.
10. Google tiene mala relación con webmasters: ser penalizado por Google por utilizar prácticas fraudulentas es lo peor que le puede pasar a un webmaster. Por eso a las dos partes (y a millones de usuarios) les interesa una buena relación. Google ofrece colaboración a los webmasters a través de herramientas como foros, guías de ayuda o un blog especializado.

En la revista Actualidad Económica nos han dedicado una mención en su especial Baleares , lo agradecemos !!

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Salvado in extremis. El acuerdo firmado entre la GSMA y el Gremi d’ Hotels, por el que los precios de las habitaciones subirán como máximo un 5% al año, garantiza la continuidad del evento Mobile World Congress. Quedaron patentes los ABUSOS cometidos por los hoteleros en Barcelona.

Yo he vivido en propias carnes que nos dieran precios de 1200 Euros, y tuve que alojar a colegas profesionales a 50 Kms del centro. Evidentemente, salía más a cuenta pagar un taxi de puerta a puerta que pagar dicho precio por noche.

‘Según anunció John Hoffman, consejero delegado de la división de congresos de GSMA, “se ha llegado a un acuerdo sobre los temas clave, como hoteles, transporte, seguridad e inversiones; el desarrollo de estos objetivos se revisará anualmente, ya que constituye la base de nuestro compromiso para permanecer en Barcelona”. Sobre todo, el tema de los precios de los hoteles, que es el que más polémica ha desatado tras los reportajes publicados sobre los precios desorbitados de algunas habitaciones de hotel en Barcelona durante la pasada edición.

Para zanjar la polémica, Jordi Clos, presidente del Gremi d’Hotels, aseguró que “hemos conseguido un hito que no creo que hubiera conseguido otra ciudad de Europa, que es que 234 hoteles de la ciudad de Barcelona firmen un protocolo de adhesión al congreso por el cual se comprometen a ofrecer a la organización el máximo de habitaciones garantizando un aumento controlado de los precios”. El incremento anual pactado hasta 2012 es el IPC más tres puntos hasta un máximo del 5%. ‘

Digo yo, ya, o sea que los 234 hoteles han reconocido que se pasaron , y sí , cualquier hotelero de otra ciudad de Europa hubiera aceptado el acuerdo, por que de lo contrario se iban a otra ciudad, que nadie se engañe.

Uno de los momentos más dolorosos para un emprendedor, se producen cuando tienes que decir adiós a valiosas personas del equipo, por razones causadas por la actual coyuntura económica global y en parte como no,  por causas de la propia empresa. Hay que tener autocrítica. Pero no me cabe duda que las crisis sirven para reflexionar y pararnos a pensar que hacer para evitar cometer los mismos errores.

A ello se suma el sabor amargo de cuando se ha trazado un camino profesional que acaba en buenos momentos personales.

Pero con sentido del humor, esto es como el buen rollo que tiene el verdugo con el que está a punto de ser ejecutado :  tú y yo nos llevamos genial, pero coloca aquí la cabeza que te la corto

Francisco , te deseo lo mejor a todos los niveles

Se suele decir que los vendedores son el motor de las empresas, sin ellos, no es posible sostener ninguna empresa. Uno de los errores más frecuentes de las startups es pensar que con un producto / servicio bueno se puede sobrevivir en el mercado.

En muchas ocasiones, las previsiones de ventas se basan como si se tratara de abrir la tienda en pleno centro de la ciudad donde entran los clientes a comprar. Nada más lejos de la realidad, las ventas exigen tiempo (me atrevería a decir que cada vez más, dado el aumento de la competencia que obliga a los compradores a retrasar la decisión para analizar todas las opciones) , y exigen también un duro esfuerzo de negociación, de los cuales un porcentaje muy elevado se va a ir al traste.

Gracias a Francisco Dominguez , me ha ayudado a reflexionar que realmente los vendedores no son el motor, sino la gasolina que se quema con el movimiento del motor