Reflexiones para experimentar

Siguiendo con el hilo de la selección de EkoPLC para presentar en el Foro Neotec, me encuentro en la escuela de negocios EOI , con el fin de madurar nuestra presentación . Algunos consejos van en la presentación adjunta , pero dotala de elementos visuales y gráficos, quita tanto texto como puedas  :

Hasta la fecha, los inventos que proporcionaban un avance o proveían de una ventaja competitiva en base a  superioridad tecnológica, suponen la clave del éxito de cualquier proyecto.

Se acabaron esos tiempos. La velocidad de desarrollo técnico es tal, que  en el caso de producirse dicho avance, es cuestión de un tiempo corto, cada vez más, de que salga un competidor superando la mejora tecnológica.  La inversión realizada para conseguir dicha mejora no tiene tiempo de amortización. Por tanto contamos con la tecnología, pero no lo es todo.

De que forma conseguimos entonces el éxito ? Respuesta  : Con innovación (no supone necesariamente tecnológica) . Cada vez más hay casos de estudio de crecimientos empresariales sin una tecnología punta : Fon, Facebook, Meneame, etc, etc.

Esa es mi respuesta a los fondos de capital riesgo que estamos contactando para la segunda ronda de financiación.

Hoy hemos tenido una reunión con mis socios acerca de ir a por la búsqueda de capital riesgo para expansión. Más allá de lo puramente material de que una inversión económica es igual a una participación, cuales son los otros costes ocultos de esta inversión ? Qué más hay detrás de un contrato draconiano de 28 hojas ?

Estaría especialmente interesado en crecer a  cualquier precio si estuviera incubando un proyecto que no me creyera ni yo mismo que va a existir dentro de 3 años. Pero no es mi caso , además de tener personalmente una estrategia de permanencia en proyectos con vistas al largo plazo.

Cómo nada es gratis, me resulta atractivo conocer que intangibles más vamos a tener que ceder aparte de la participación.  Dreaming has a low ROI. Start building

Continuará…