Reflexiones para experimentar

de Josep Pocalles

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Irregularidades Efficity : Así empezó todo

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30 de Abril de 2013. Cumplidos 4 años (cuatro) desde mi primera denuncia de irregularidades de Efficity, proyecto financiado con fondos públicos. Así comenzaba la extensa carta enviada con acuse de recibo al Ministerio de Economía y Competitividad :

Mineco

La banda del carajillo de La Mancha, liderada por los ahora imputados Santiago Jiménez, Ignacio Navarro y Fernando Tártaro decidieron unilateralmente que los fondos de los destinatarios finales del proyecto Efficity, estaban más seguros si se mantenían en su cuenta bancaria.  En nuestro caso fueron casi 300.000 Euros, sumando las anualidades 2011 y 2012, más otros 600mil del resto del consorcio.

Empezó un intenso trabajo de investigación para desmontar el entramado Maatg, una maraña de sociedades pantalla controladas por testaferros y allegados a la familia del clan.  Las mismas sociedades que se usaron para falsificar facturas con Gowex tal como confesó Jenaro García y que fue recreado por la Intervención General del Estado (IGAE) . De cara  a la galería, el grupo Maatg repite la traca más que el ajo, se empezó con la prosa erótica de la tecnología G y la Caja Rural de Toledo, el CERN Suizo, y se acabó con la escisión en cloud para obtener más subvenciones públicas que clientes . Ahí se torció todo, ya sin la teta lechera de la Caja, y el fracaso en conseguir clientes que pagaran por los servicios, hacía mucho más atractivo recibir ingresos del Estado para mantener el chiringuito,. La distracción de fondos bien justificados, eso sí.

Después de sumar evidencias de las tropelía, en mis conclusiones, denuncié cómo se desviaron los fondos a una sociedad del entramado : Virtual Knowledge SAU . Unipersonal de Santiago Jiménez.

objetivo

Han tenido que transcurrir 4 años. Cuatro. Para que el Ministerio acreditara finalmente que no se justificó el proyecto al cambiar la partida destinada al personal , hacia una subcontratación con Virtual Knowledge SAU. Ayuda revocada, 4 años después.

Una subcontratatación presuntamente ficticia, pues dicha sociedad no tenía empleados para llevar a cabo el proyecto, y respondía mejor a un desvío de fondos por parte de Maatg Nozzle SL. Según la información del Registro Mercantil consultada en einforma.com

VK

Una vez se supo que estaba denunciando, uno de los trabajadores técnicos me contactó personalmente para compartir su carta de despido, en el que se declaraban insolventes. En ese momento del despido llevaban más de 6 meses sin cobrar, pese a haber cobrado la anualidad 2012 sólo unos días antes. El vaciado de la sociedad Maatg Nozzle estaba en marcha. Más tarde llegaría el turno de despido al resto de trabajadores administrativos. Todos ellos demandaron laboralmente y se quedaron sin cobrar. El BOE así certifica el impago y la insolvencia de Maatg Nozzle SL Por supuesto, la contratación del proyecto se había hecho a Virtual Knowledge , una sociedad pantalla para pagar presuntamente los gastos personales de Santiago Jiménez & Family.  

En el caso del resto del consorcio, presentaron demanda por lo civil y condenaron a Maatg  2 años después. En nuestro caso, no tuvimos tiempo para aguantar 2 años. la asfixia financiera causada no dejo otra que el concurso, produciendo daños y perjuicios cuantificables.

Decía el fiscal Horrach que hay falta de medios para combatir estos delitos. Lo relatado son hechos veraces respaldados por pruebas, otra cosa es la interpretación que se quiera hacer de ellos, cuanto antes se aclaren en sede judicial, mejor . Que  no quede ninguna duda que siendo Efficity un proyecto financiado con fondos públicos FEDER, por la vía Justicia Española o vía Europea se llegará hasta el final. 

Vaya por Dios, la operación Lezo destapado hace unos días por la Guardia Civil, tiene un patrón similar : El circulo familiar más cercano, esposas, hermanos,  y sobrinos junto a testaferros y sociedades pantalla. El guión de una obra teatral :  Los ladrones somos gente honrada, de Enrique Jarciel Poncela .

Fuentes accesibles al público : Diario ElEconomista.es , Diario VozPopuli.com , Boletín Oficial del Estado, Registro Mercantil, einforma.com

http://www.vozpopuli.com/economia-y-finanzas/empresas/Empresarios-investigados-subvenciones-efectuaron-Gowex_0_978803169.html

http://www.einforma.com

https://www.boe.es/borme/dias/2015/01/15/pdfs/BORME-A-2015-9-45.pdf

http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/7941342/11/16/La-juez-imputa-a-un-empresario-ligado-a-Gowex-por-fraude-en-subvenciones.html

 

 

Written by jpocalles

abril 30, 2017 at 12:02 pm

Corrupción 2.0

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Elemental, así de sencilo es como Matías Vallés describe a los nuevos aires de corrupción :

La corrupción ha venido para quedarse, pero el abordaje académico de esta disciplina no se halla en España a la altura de su relevancia económica. Un programa curricular incluiría asignaturas como Materiales de Corrupción, Derecho Corrupcional o Urbanismo Corrupto -con un apéndice de una docena de páginas para abarcar todo el urbanismo incorrupto-. La implantación de los citados estudios es urgente, porque la venalidad de los cargos públicos ha evolucionado a mayor velocidad que sus comentaristas. Abordar los recientes descubrimientos de sobornos en Madrid y Valencia con una mentalidad propia del siglo pasado, la Corrupción 1.9, no permite aquilatar en su integridad un fenómeno que se encuentra ya en la fase 2.0, si no ha mutado de nuevo en el tiempo transcurrido entre la escritura y la lectura de este artículo.
En la variante clásica o Corrupción 1.9, el alcalde inexperto se veía asediado por las presiones de grandes empresarios. El cargo público acababa sucumbiendo al cerco de su honra, no tanto por atender a Oscar Wilde -«la única mane­ra de liberarse de las tentaciones consiste en rendirse a ellas»- como por flaqueza. Su comportamiento iba en detrimento de la ética, pero le reportaba a cambio la cantidad pactada, y que salía de los cofres de la empresa privada. A menudo, el daño a la ciudadanía era indirecto. Por ejemplo, a través de la destrucción de un pinar. Para tranquilizar su conciencia, el político corrompido entregaba una porción de su cuota al partido. En el franquismo, el reparto hubiera incluido una limos­na para la salvación de las almas.

En efecto, la Corrupción 1.9 presenta resabios apolillados de un episodio de Cuéntame, al igual que la mayor parte de la producción del cine español. En la actualizada Corrupción 2.0, los munícipes o diputados pusilánimes y sin sueldo se han transformado en los políticos mejor pagados de la historia. Su nómina lleva aparejada una nutrición más sana, lo cual multiplica su aptitud para la supervivencia -una obligada mención darwiniana en el bicentenario-. Engominado y endomin­gado, el neocorrupto es un líder que se sacude el papel de comparsa de sus predecesores. Brioso, transforma la pasividad en pasión. Participa en el diseño de la trama corrupta, a menudo como mentor de la misma. Reúne al equipo, lo arenga, detalla el plan. La bibliografía consultada resume la inversión de roles en «corrupto busca a corruptor», muy en la línea de la confusión habitual entre los papeles de seductor y presa.

Con todo, la innovación más deslumbrante de la Corrupción 2.0 afecta a la financiación del proceso. El dinero ya no corresponde a empresarios sin escrúpulos, ávidos de una recalificación -alguno tuvo que pedir un préstamo bancario para pagar los sobornos-. Ahora se saquean directamente las arcas públicas, mediante facturas por servicios jamás prestados o inflados con prodiga­lidad. El hombre de negocios ha sido postergado a mero intermediario, mientras el político corrup­to asume la posición central de la urdimbre. La extracción directa de las aportaciones de los contribuyentes simplifica los trámites, en cuanto que desaparece la necesidad de un pretexto.

La diferencia más sustancial entre Corrupción 1.9 y Corrupción 2.0 calca la existente entre perder el dinero invertido en un fondo con todas las bendiciones legales o dilapidarlo directamente en Madoff. El resultado es el mismo, pero en el segun­do caso se toma un atajo que abrevia la sustracción de fondos. Sin embargo, la objetividad científica obliga a admitir que la variante modernizada de las transacciones corruptas cursa con efectos secundarios.

La secuela más nociva de Corrupción 2.0 es el «daño reputacional», por utilizar la feliz expresión del gobernador del Banco de España, en referen­cia precisamente a los banqueros entrampados por Madoff. El concepto no alude a la integridad moral del político en venta -la única reputación que le preocupa es la imputación-, sino a que su gestión introduce nuevos elementos de desconfianza en el capitalismo. Ni siquiera la corrupción cree ya en la pujanza del libre mercado. El soborno se ha nacionalizado, arranca y desemboca en las arcas estatales. Alimenta así un circuito inagotable porque, según pontificaba Valle-Inclán al explicar sus Sonatas, «el tema, si es eterno, por mucho que esté tratado, no está agotado nunca».

Written by jpocalles

febrero 22, 2009 at 8:21 pm

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