Archive for abril 2008
Castración y cadena perpetua
Sin más, castración y cadena perpetua es lo que se merece Josef Fritzl por el secuestro y violación de su hija durante 24 años. La desgracia de esta sociedad europea es que algún progre calificará a este personaje de ‘enfermo mental’ , pidiendo compasión, en lugar de gritar que no tiene derecho alguno para vivir.
Espeluznantemente indignante.
La información
El 98 % de lo que se guarda nunca se busca. El 2% nunca se encuentra.
25 empresas de futuro
Agradezco a Infonomía la inserción de EkoPLC en su libro : 25 empresas de futuro .
Cambio de ciclo económico
Cuando los mercados son concebidos en términos de obtención de beneficios, no promueven -como dice la teoría clásica liberal- la eficiencia en los servicios, sino la concentración de la riqueza y la especulación. De esta forma, el valor económico real de los activos del planeta es ahora tres veces inferior a los instrumentos financieros (bonos, títulos, acciones, derivados, etcétera) emitidos tomando como referencia esos activos.
Por tanto el sistema financiero ha sido el principal responsables de que el valor de las cosas sea mucho mayor que su precio .
Conclusiones NGT Summit 2008
Semana intensiva … He tenido el privilegio de asistir a uno de los eventos más importantes de Europa : El Next Generation Telecoms Summit 2008 , en Italia esta ocasión.
El concepto es clásico pero funciona, 40 representantes de las telecos europeas más importantes reciben a 40 proveedores de soluciones. En función del grado de patrocinador, el proveedor tiene acceso a más o menos telecos, del orden de 8 a 16 entrevistas de 40 minutos cada una. Es de destacar la presencia de una operadora española, VozTelecom , especialistas en Voz IP.
No obstante, estas entrevistas no son excluyentes con el resto de delegados. Es decir ‘no sólo’ , puedes reunirte con esas entrevistas previamente seleccionadas. El resto del contactos se hace entre desayunos, comidas, cenas y entre copa y copa…
La inmersión es total .
Uno se da cuenta que para los representantes de las telecos, tanto aquí como en sus respectivos puestos de origen , es muy difícil tomar decisiones en base a criterios puramente técnicos : están bombardeados de información similar : we are the leaders, the best , leading provider, we have other clients like you …
Cómo humanamente va a poder separar qué producto es el mejor si todos se parecen y el mensaje tiende a ser el mismo ? La respuesta es clara : Decisiones emocionales.
Y para que eso ocurra, tienes que ‘estar ahí’ . Los productos no se venden sólos, y cada vez menos. Sólo con Adwords y anuncios en las revistas no vas a llegar a este tipo de público.
Por tanto, posiblemente se haga más negocio en el networking, donde todos están predispuestos a dar y recibir tarjetas de visita, y donde directamente se va al grano desde el inicio : What your company do ? Sino interesa poco tiempo va a durar el intercambio de tarjetas.
El hotel, Grand Hotel Palazzo Della Fonte ,
Lo mejor : La original pasta italiana . Posiblemente se podría disfrutar de espléndidas vistas a la montaña, pero no dió tiempo 🙂
Lo peor peor : Pésima calidad del WiFi desde la habitación , inadmisible para un evento de estas características. Dado que es un edificio de caracter histórico sin facilidad para cablear, posiblemente combinar Wi-Fi con PLC-in-building hubiera sido la mejor opción 🙂
El reto es ahora hacer un seguimiento cercano de los contactos iniciados para que fructifiquen en resultados tangibles.
Motivar Ronaldinhos
Los genios son, por definición, individualistas y solitarios, lo cual es algo lógico. No es habitual que la gente conozca lo que ellos conocen, no es lógico que los demás razonen bajo su enfoque, ya que nadie ha saboreado el éxito de sus virtudes, y no es lógico que sean entendidos.
Suelen ser obstinados, apasionados, metódicos, constantes, tenaces…y todo adjetivo que implique vocación, devoción u obsesión…
En la mayoría de las empresas tenemos alguno de estos especímenes y en la mayoría de las empresas hay problemas con ellos, tanto para bien como para mal.
En realidad estos Ronaldinhos son los que marcan la diferencia en la plantilla y gracias a ellos los resultados crecen exponencialmente hasta conseguir metas que nunca podríamos haber conseguido. Son el revulsivo que contagia a todos y los guías de la expedición.
En su versión buena, el Ronaldinho de los primeros años en el Barça, es un personaje con una energía terrible, su actitud, y unas ganas enormes de demostrar a todo el mundo su exquisitez técnica, su aptitud.
En su versión en el lado oscuro, el Ronaldinho actual, la apatía, las excusas, la desmotivación y la desorientación es lo habitual. Y si además cree que sus objetivos ya están cumplidos entonces tenemos problemas.
¿Cómo motivar al Ronaldinho de tu empresa y lograr que vuelva del lado oscuro?
En realidad hay fórmulas para reconducir los defectos de las estrellas y convertirlas en capacidades al servicio de la empresa.
1. Feedback: Lo principal es conocer cual es la inquietud del trabajador y entender cual es su perspectiva de futuro, su ambición, su elección y sus ganas para alcanzar objetivos. Si la respuesta es alentadora entonces puedes continuar con las siguientes pero si la respuesta es negativa entonces no merece la pena continuar.
2. Armoniza: Puede que tan solo sea una racha mala, puede que los problemas sean personales, pero quizás lo peor sea que tu estrella ya no se encuentra en el lugar adecuado. Las personas crecen y sus necesidades cambian con este crecimiento por lo que es lógico que llegado el momento ya no tengas a tu estrella en el lugar adecuado. ¿Solución? Armoniza sus virtudes con el lugar adecuado para sacarle el máximo partido.
3. Forma: El saber es una droga que inspira y que engancha. Cuanto más sabemos más deseamos saber. Se convierte en una espiral ascendente que crea la energía y motivación suficiente para poner a carburar la máquina del genio.
4. Fija minimetas: Lo ideal es trabajar para cada partido, para cada proyecto, para cada tarea y conseguir realizarla a la perfección. La mente humana funciona por fases y si logras romper las primeras barreras conseguirás motivación para continuar superando las siguientes.
5. Júntalo con ganadores: El efecto manada ejerce una fuerte presión para que cualquier componente del mismo actue de una determinada forma por lo que si quieres que adopte una postura distinta tan solo júntalo con los motivadores del grupo.
Visto en http://www.apuntesgestion.com/
¿Cuáles son vuestros métodos para motivar a vuestros Ronaldinhos?
Conceptos Innovadores : wwwisibility
Wwwisibility es un nuevo metaconcepto acuñado por Canal IP en Abril de 2007 que tiene diversos significados:
– Definir toda una serie de técnicas destinadas a conseguir que una web tenga una presencia destacada en Internet. Engloba conceptos como SEO (Search engine optimization), SEM (Search engine Marketing), marketing viral y en general cualquier herramienta de marketing online que permita cumplir este objetivo. (=que una web sea visible, que destaque)
– Agrupar un conjunto de metodologías destinadas a que una web pueda considerarse «óptima», es decir que cumpla todos los objetivos que desea de ella su propietario. Ello engloba por ejemplo la usabilidad, técnicas de «web intelligence» y maximización de conversiones. (=que una web esté «visible», presentable)
– Por último, también se pueden incluir en el concepto aquellas herramientas destinadas a permitir un conocimiento absoluto de lo que está pasando en una web: web analytics y web metrics. (=visualizar que pasa en una web)
Wwisibility es un proyecto abierto en el que puedes participar y colaborar:
La Ley de la categoría
Si no puede ser el primero en una categoría, cree una nueva en la que pueda ser el primero .
Cuando un producto es nuevo en una categoría, procurando satisfacer una necesidad de los consumidores, su índice de aceptación probablemente sea alto.
Aunque es de gran ventaja ser el primero en una categoría debemos tomar en cuenta otras consideraciones.
El convencimiento del cliente en adquirir un producto en una nueva categoría creo que es el factor determinante; no haciendo énfasis de que él es primero sino demostrando la necesidad de este bien a satisfacer el mercado.
Dime de qué presumes y te diré de lo que careces
Este espacio blog es personal. No soy un blogger profesional, ni tampoco tengo intención de serlo, al menos durante bastante tiempo. Si algún día lo fuera, intentaría no caer en los defectos más comunes de la élite blogosférica :
Exceso de publicación : Bastante frecuente, artículos que rozan lo absurdo y sin valor alguno, con el único objetivo de tener paja útil para los buscadores.
Sobrevalorados : Ante un país de ciegos el tuerto es el rey. Los primeros que empezaron y que no tenían competencia , ahora ‘valen’ doble.
Egocéntricos : Autobombo a doquier y flores hacia uno mismo, en lugar de autocríticas constructivas.
Círculo blogerense : Grupos de interés de adulación mutua.
Si un blog representa la marca personal de un profesional, más de uno debería asistir a eventos como el de Iniciador , en los que se habló cómo crear tu marca personal , pero con una apreciación importante : en el mundo digital, tu blog dice mucho más de ti que el lenguage corporal en el mundo real.
Por tanto, como el tiempo coloca a cada uno en su sitio, no caigas en la misma trampa del metrosexual, LA MEJOR FORMA DE NO SER TU MISMO. Simply Be Original, my friend.
Va de padres
Ahora que soy padre desde hace algunos meses, me iré preparando para lo que se avecina … El video de Emilio Calatayud, juez de menores de Granada, que ya ha recibido bastante difusión, pero para el padre que se lo haya perdido, ahí va, en dos partes. No te lo pierdas.
Primera parte
Segunda parte
Reflexiones para experimentar 