Pantallazo azul de Zune

Había oído hablar de Zune , pero no he tenido la ocasión de encontrar a nadie cerca con uno de estos gadgets, competidor directo del iPod. Pero hoy , 31-12-2008, están petando como si fuera el tan temido efecto 2000. Pantallazo azul como sus hermanos Windows ? Desde Zune están trabajando en ello :

We are aware that customers with the Zune 30GB are experiencing issues with their Zune device. We are actively working now to isolate the issue and develop a solution to address it. We will keep customers informed on next steps via the support page on zune.net (zune.net/support).” – Zune spokesperson

Bajan los precios de los pisos, y qué ?

Idealista.com ha publicado un informe sobre el precio de la vivienda en 2008 , con una bajada del 5 al 10% . Una caída bastante moderada para los agoreros. Para algunos que compraron en el 2007,  muchos se estarán preguntando si hicieron buena compra o están pagando una hipoteca superior a su valor real. Mi conclusión es la siguiente :

Si la compra de la primera vivienda de muchos no fue con carácter especulativo, para mí es un activo imprescindible y necesario para todas las familias.  La alternativa era un alquiler caro sin ninguna deducción fiscal.

Si la compra fue de segunda residencia, donde más fuerte es la caída, no tendría que suponer un trauma dando por supuesto una primera residencia ya pagada cuya revalorización de los últimos años compensa la bajada .

Si se estaba pagando la primera y te embarcaste con la segunda, craso error, el problema no es que haya caído un 5 o un 10% , es que te endeudaste más de lo que podías. Que nadie se engañe, los bancos han dado préstamos a chorros, pero guardandose bien las espaldas, por tanto recae la última responsabilidad en quien suscribe el préstamo.

Las referencias de los precios vienen dados por entidades de tasación, y al menos en mi caso siempre he recomendado a mis amigos comprar por un precio al menos inferior en un 10% al precio de tasación. Ese margen compensa parcialmente la bajada actual , y minimiza la diferencia posible que se puedan dar en el futuro con más bajadas.

De todos modos, personalmente creo que ha sido más beneficioso que perjudicial un acceso más fácil al capital, que la posible bajada de precios de los porcentajes que hablamos . Mucha gente de clase media ha podido tener acceso a aumentar su riqueza disponible con un bien tangible .  En otras épocas los intereses hipotecarios estaban al 15% y los plazos de amortización 10 años. Estas dos condiciones hacían inviable el acceso a una vivienda propia para muchos ciudadanos. Que es más importante entonces, los tipos de interés, el precio al que has comprado, o tener la posibilidad de comprar ?

Visto desde otro punto de vista, por lo general todos los bienes que adquirimos tienden a depreciarse o a mantener su precio según la inflación, la vivienda no tendría que ser distinta, y las subidas desorbitadas han sido fruto de un cúmulo de circunstancias en un período concreto.

Autorización para viajar a EEUU

Via El Corrego Gallego , me entero que EEUU restringe sus fronteras .  Washington pondrá en marcha a partir del próximo 12 de enero un sistema electrónico obligatorio para viajar a Estados Unidos de forma que todos los ciudadanos españoles que quieran viajar por aire o por mar al país, a partir de esa fecha, necesitarán una autorización de viaje por Internet mediante el programa de exención de visados (VWP).

El Sistema Electrónico para la Autorización de Viaje (ESTA, por sus siglas en inglés), en funcionamiento desde el pasado mes de agosto en su fase de transición, pasará a ser obligatorio a partir del 12 de enero para estancias menores a 90 días, aunque durante el periodo de transición este trámite será «paralelo» al formulario ya existente que debe rellenarse en el avión.

El portavoz de la Embajada norteamericana en España, William Ostick, recomendó a todos aquellos que tengan la intención de viajar en los próximos meses a Estados Unidos que soliciten la correspondiente autorización, ya que «la vigencia es de dos años o hasta la fecha en la que venza el pasaporte».

El procedimiento para solicitar la autorización es gratuito y consiste en rellenar un formulario en la página web https://esta.cbp.dhs.gov/, en el que se requieren los mismos datos que se solicitan a los viajeros en los aviones antes de llegar a destino.

La diferencia, precisó Ostick, es que el viajero podrá ser informado de antemano de cualquier problema antes de viajar y solucionarlo en el punto de origen antes de iniciar su viaje.

Autorización automática

El viajero obtendrá su autorización de viaje en pocos segundos, después de rellenar el formulario, en el que se le pedirán datos personales, y donde se le harán preguntas, relacionadas con las enfermedades físicas o mentales que hayan contraído o con sus posibles antecedentes penales. La autorización es «prácticamente automática, aunque para casos excepcionales la respuesta podría obtenerse en 72 horas», explicó Ostick.

Si la inscripción es rechazada, el viajero tendrá que solicitar en la Embajada una cita de urgencia para posteriormente obtener su visado, que le será condedido en unos tres días, mientras que si la autorización queda pendiente, el solicitante podrá comprobar su estado en la propia web de ESTA con su número de inscripción, donde conocerá la decisión final. «El porcentaje de las personas que vean su autorización rechazada será muy bajo», destacó Ostick dada la experiencia durante este periodo de transición.

El sistema permite la posibilidad de ampliar los datos de la inscripción o revisar su estado, en el caso de que se cambie de pasaporte o el titular se cambie el nombre, por ejemplo.

Una vez que se haya recibido la autorización, se trasladará esta información a las agencias o a las compañías aéreas con las que se tenga previsto hacer el viaje, a fin de agilizar los trámites. En esta primera fase transitoria, se recomienda al viajero llevar consigo una copia impresa de la autorización además de tomar nota del número de su inscripción para «evitar problemas».

Contra el expolio del impuesto de sucesiones

Hace unas semanas que falleció mi padre . Hasta hoy desconocía con detalle el impuesto de sucesiones en Catalunya, donde residía mi padre.  Tal como indicaba gurusblog , el impuesto es un auténtico expolio .

Así , un residente en Catalunya que deje en herencia un patriomio de 250.000 euros, les supondrá a los herederos tener que pagar a Hacienda cerca de 41.000 euros de impuesto de sucesiones, mientras que un residente de la comunidad de Madrid pagaría poco más de 400 euros. El problema no es lo que paguen en Madrid, el problema es que pagar por una herencia de 250.000 euros más de 40.000 euros es una auténtica sangría, y en muchos casos en los que el patrimonio heredado sea un activo ilíquido, más que un regalo la herencia se convierte en una pesadilla. En mi caso, voy a tener que endeudarme para heredar, algo aberrante .

Coincido plenamente en que :

1- El impuesto sobre Sucesiones supone un doble impuesto y es un impuesto directo al ahorro. Es decir graba las rentas y el patrimonio por el que una persona ya ha tributado durante toda su vida y penaliza especialmente ha aquellas personas que al final de sus días con su esfuerzo han conseguido acumular un patrimonio con sus ahorros.

2- En teoría es un impuesto progresivo, es decir las grandes fortunas pagan más, pero no nos engañemos, los grandes patrimonios tienen mecanismos legales o tienen la capacidad de ingeniería financiera suficiente, para evitar el pago de dicho impuesto. Al final, el esfuerzo fiscal recae sobre las rentas medias, que no tienen posibilidad ni potencia financiera para diseñar mecanismos anti fiscales. Són relativamente bastantes las familias que a parte de tener su vivienda habitual en propiedad, han conseguido acumular un patrimonio que les ha permitido por ejemplo comprar otra vivienda. Obviamente estas personas no son multimillonarias y al donar en herencia su patriomio, obliga a sus familiares a malvender el activo recibido o incluso renunciar a la herencia para poder pagar el impuesto. Igual, seguramente por temas culturales, en EEUU con la tradición de las grandes fortunas de donar su patrimonio a la sociedad el sistema es bastante más justo.

Y aviso a navegantes, debido a la merma de ingresos en la actual crisis, Zapatero ha enseñado los dientes para resucitarlo en Madrid

Me uno a la campaña contra el impuesto de sucesiones , en Catalunya y en donde sea.

Pedir donaciones se pone de moda

Parece que la marea está bajando por momentos y el esqueleto sale a relucir. Pedir donaciones se pone de moda. El último , desde África me ha dejado tieso.

Ferrán Acivita es un bloguero que se encuentra en África colaborando con la ONG «Webmasters sin fronteras» instalando ordenadores esta Navidad en Mali. Pero hoy ha escrito una entrada diciendo que han tenido un accidente y tras pagar la ambulancia necesitan una transferencia urgente de dinero, que prometen devolver cuanto antes. La magia de la oportunidad, como ya he reflexionado en otras ocasiones, tiene su parte positiva, aunque en esta ocasión me temo que es al contrario.

Pongámonos en situación : se va uno al culo del mundo a un lugar muy lejano en donde no hay ni siquiera un hospital en condiciones : «En Douentza nos encontramos con el desolador panorama de un hospital que no estaba abierto ni contaba con servicio de urgencias, nos informaron de que debiamos viajar a Mopti, a 10 horas de allí.» . En cambio después de los momentos de «tensión» , voy a ver que encuentro… si hay un cibercafé para pedir dinero «urgente» en Nochebuena . Debe ser que mis Navidades deben ser muy diferentes, pero al menos yo las pasé en familia y si me conecté fue a última hora del día, por lo que no pude «contribuir» a tiempo.

Mi crítica no es en relación a la posible farsa del asunto, la cual rechazo y doy credibilidad a Ferrán Acivita , sino el oportunismo . A cualquier mortal se le ocurre pedir primero dinero a los allegados de forma telefónica de los presentes si la necesidad es evidentemente urgente. Si la farsa se confirmara, cosa que como digo lo descarto, lamentablemente se quedaría sin futuro como blogger.

Y si todo esto es una inocentada por ser el día de hoy, me parece de muy mal gusto, siendo hoy mi cumpleaños … (y esto si que es verdad).

Predicción Maya

La cosmovisión de la colosal cultura Maya suponía la existencia de 13 cielos; el más bajo de éstos era el que la Tierra poseía. Así, en cada cielo, había un dios y debajo de la Tierra otros nueve cielos, de los cuales el último era un infierno o un reino de la muerte. Los Mayas fueron excelentes astrónomos. Las llamadas profecías Mayas refieren eventos que ocurrirán en 2012, basadas en la observación de los movimientos de los astros y los planetas.

Las predicciones de los Mayas finalizan en el año 2012, en donde el calendario deja de planificar los cambios que experimentará el Sol. Es así como se ha planteado, que la predicción de la cultura Maya para el 2012 apunta a que un rayo proveniente del centro de la galaxia caerá en el Sol, lo que reflejará una intensa llamarada que resentirá en el sistema solar.

¿Cómo entender la profecía Maya que tienen lugar en el 2012? Es necesario poner la planificación que hicieron los Mayas en su contexto preciso, dentro del marco que los Mayas manejaban para encuadrar su mundo y su percepción de él. Al no situar el legado de esta cultura en su lugar preciso, las interpretaciones al respecto pueden variar y oscilar entre extremos opuestos.

Para muchos, los Mayas plantearon que el año 2012 será el fin del mundo como lo conocemos. Esta misma frase propone una interpretación bien abierta, en la que caben interpretaciones que van desde una catástrofe natural cada vez más frecuentes, hasta el fin de un sistema económico y moral tal como lo conocemos. Sea cuál sea el desenlace, lo cierto es que la civilización Maya dejó un legado importante y admirable del entendimiento y deducción del comportamiento de los astros.

Nadie duda que después del cataclismo financiero del 2008, traerá consecuencias que probablemente sean el principio del fin de la era actual y el inicio en el 2009 de una nueva etapa capitalista a partir del 2012.

Si bebes, no conduzcas

Os dejo por unos días, me voy de viaje con la familia. Si vas por la carretera, vuelve.

El año 2008 en fotos

Cuando uno se pone a mirar las fotos del 2008 , posiblemente lo menos malo sea la crisis financiera mundial que muchos estamos sufriendo .

http://www.boston.com/bigpicture/2008/12/the_year_2008_in_photographs_p.html

Reunión Corporativa EkoPLC

Ayer tuvimos reunión corporativa en EkoPLC, una jornada en la que TODOS los que formamos parte del equipo asistimos a una reunión anual totalmente transparente, y en la que la participación es fundamental para saber donde estamos, a dónde vamos, y que necesitamos mejorar. Estas reuniones son imprescindibles , como mínimo una vez al año . Muchas empresas cometen errores importantes que hay que evitar :

1. Asumir que los empleados conocen los objetivos y el propósito de la compañía. Tanto yo como el equipo directivo hay un gran plan estratégico diseñado. La pregunta es ¿ Quién ejecutará ese plan ? Incluso el mejor plan deja de tener valor a menos que se entienda y se acepte como propio en todos los niveles.  La mano de obra es el motor que acciona el plan. Se debe integrar el plan estratégico con respecto al personal con el plan de empresa.
2. Dejar el proceso de selección y contratación al azar. En el mejor de los escenarios conseguiremos en un 14% de los casos un buen empleado. Por el contrario, en el peor de estos escenarios conseguirá un mal empleado e incluso puede llegar a verse demandado si las cosas se complican. Un buen sistema de contratación y selección a todos los niveles mejora el rendimiento global y ayuda a evitar pleitos. Una definición clara y precisa de los que buscamos y para qué lo buscamos es clave. Además, una entrevista rigurosa, y la comprobación de sus referencias y antecedentes profesiones ayudan al empleador a formarse una imagen exacta del comportamiento anterior del candidato. Esto, unido a una adecuada investigación sobre sus actitudes, pueden evitarnos muchas sorpresas y ahorrarnos muchos costes futuros.

3. Asumir que nuestra gente está entrenada adecuadamente. El no poder desarrollar los talentos de nuestra gente con el entrenamiento apropiado es una pérdida de recursos masiva. Muchas compañías dedican más tiempo y dinero a negociar y pagar los contratos de mantenimiento de sus equipos y máquinas de lo que dedican al entrenamiento de su personal. Y sin embargo, siguen diciendo que sus empelados son su activo número uno.

4. No poder evaluar y medir. Es fácil caer en el hábito de “ seguir el negocio como de costumbre; ” realizando tareas de memoria o haciendo las cosas de la misma manera simplemente porque ésa es la forma en que se han hecho siempre.  Debemos medir continuamente nuestras actividades clave para la el negocio. ¿Son necesarias y relevantes? Si es así entonces estas actividades se deben medir y seguir para determinar su eficacia así como eficiencia. Si no podemos medirlas , mejor no hacerlas.

5.  No poder proporcionar el feedback adecuado. El miedo al conflicto puede llevar a los líderes a evitar mencionar un comportamiento inaceptable o a requerir responsabilidades. La retroalimentación sistemática y constructiva,  orientada a objetivos, mediante evaluaciones de desempeño o con conversaciones en el curso de las actividades diarias, es necesaria para asegurar un buen funcionamiento y ayudar al desarrollo de carrera de los empleados. En un estudio reciente conducido por Salary.com, con 2.000 empleados y 330 profesionales de los RRHH, dos tercios de las compañías creen que sus evaluaciones de desempeño son eficaces, pero solamente el 39 por ciento de los empleados está de acuerdo.

6. Asumir que se están haciendo las cosas bien y que los clientes están contentos. ¿Les hemos preguntado? Si se asume que los clientes están satisfechos simplemente porque no ha recibido quejas no es necesariamente un barómetro exacto. Nuestro negocio debe tener mecanismos y sistemas en marcha para favorecer la retroalimentación del cliente. Debemos escuchar, y actúar en función de esa información.
7. No entender la relación entre ventas y marketing. Incluso los negocios con una fuerza de ventas excelente
deben ayudarse del marketing. El marketing, a través de sus disciplinas de relaciones públicas, investigación y
publicidad, es una herramienta clave para identificar nuevos mercados, comunicarse con nuestro mercado potencial y con nuestros clientes, difundir y consolidar nuestra marca y el mensaje entre todos sus actores. La falta de desarrollo activo de tales estrategias perjudica su capacidad para competir. Y por si siete pecados mortales no son suficientes, un detalle más:
8. Tratar a empleados como si fueran un material más. Cualquier compañía que haya experimentado el alto coste de la rotación de empleados, entiende lo que significa pagar este peaje: costes de reemplazo, pérdida de productividad y moral baja. Si tratamos a los empleados como un material ellos responderán de la misma forma, es decir, dejándonos cuanto antes por la mejor oferta siguiente.

En los bolsillos vacíos se forman piedras

En relación al post de si Grecia es la punta del Iceberg , no hay viñeta más expresiva que la del Roto que apareció hace 2 días en EL PAIS